18.09.2026 r. , Hotel B&B, Rzeszów

9.30 – 10.00

Rejestracja uczestników.

10.00 – 10.10

Rozpoczęcie spotkania, przywitanie uczestników.

Małgorzata Nieroda, Dyrektor FRDL POST.

10.10 – 12.30

Wartościowanie stanowisk, przejrzystość wynagrodzeń i przeciwdziałanie mobbingowi w JST – obowiązki i odpowiedzialność Wójta, Burmistrza i Prezydenta jako pracodawcy i kierownika jednostki.

1. Wartościowanie stanowisk – co powinien wiedzieć kierownik JST?
   • czym jest wartościowanie stanowisk i jaki ma wpływ na politykę wynagrodzeń w urzędzie?
   • kiedy i dlaczego należy/warto przeprowadzić wartościowanie stanowisk?
   • jak przygotować urząd do wartościowania – co powinien sprawdzić i zlecić kierownik JST?
   • wartościowanie stanowisk a zasada równego traktowania i przeciwdziałanie nierównościom płacowym,
   • najważniejsze ryzyka związane z brakiem spójnego systemu wynagradzania.
2. Przejrzystość wynagrodzeń – nowe obowiązki i przygotowanie urzędu:
   • co już obowiązuje, a jakie zmiany należy uwzględnić w polityce wynagrodzeń?
   • neutralność nazw stanowisk pracy a nazwy stanowisk wynikające z rozporządzenia w sprawie wynagrodzeń pracowników samorządowych,
   • jakie informacje o wynagrodzeniu należy przekazywać kandydatom do pracy?
   • jakie informacje o wynagrodzeniach mogą uzyskiwać pracownicy?
   • jak przygotować urząd do większej przejrzystości wynagrodzeń?
   • luka płacowa – czym jest, jak ją identyfikować i jak wyjaśniać różnice w wynagrodzeniach?
   • rola kierownika JST w przygotowaniu urzędu do nowych obowiązków i ograniczaniu ryzyka sporów pracowniczych.
3. Mobbing i dyskryminacja – odpowiedzialność pracodawcy:
   • mobbing, dyskryminacja, konflikt, krytyka i wymagania pracodawcy – gdzie przebiega granica?
   • odpowiedzialność wójta, burmistrza, prezydenta jako pracodawcy,
   • jak reagować na sygnały o niewłaściwych zachowaniach w urzędzie?
   • postępowanie wyjaśniające – najważniejsze zasady i błędy,
   • dokumentowanie działań pracodawcy,
   • kiedy potrzebna jest komisja antymobbingowa i jak powinna działać?
4. Nowe obowiązki pracodawcy – jak przygotować do nich urząd?
   • nowe regulacje dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji,
   • polityka/procedura antymobbingowa – czy każdy urząd powinien ją mieć?
   • regulamin pracy i inne regulacje wewnętrzne – co należy sprawdzić, co zmienić?
   • szkolenia pracowników i kadry kierowniczej oraz działania prewencyjne,
   • jak zbudować system, który pozwoli reagować na problem, zanim przerodzi się on w spór sądowy?

12.30

Zakończenie spotkania.