Wynagrodzenia pracowników instytucji kultury, w tym kadry zarządzającej z odniesieniem do nieprawidłowości jakie organy kontrolne identyfikują w tym obszarze

Zajęcia uporządkują wiedzę uczestników w zakresie aktualnych regulacji prawnych dotyczących wynagradzania pracowników instytucji kultury, w tym kadry zarządzającej. Zostaną przedstawione nieprawidłowości, jakie w zakresie objętym tematem identyfikują organy kontrolne, co pozwoli na ich poznanie i podjęcie działań zapobiegających występowaniu ewentualnych nieprawidłowości lub/i uchybień. Szkolenie w wersji stacjonarnej to możliwość bezpośredniego kontaktu i konsultacji z ekspertem problematycznych kwestii oraz wzajemna wymiana doświadczeń w zakresie wynagrodzeń pracowników instytucji kultury.

• Omówienie poszczególnych składników wynagrodzenia pracowników instytucji kultury oraz zasad ich przyznawania.
• Omówienie zasad wynagradzania kadry zarządzającej tj. dyrektora, zastępcy dyrektora
  i głównego księgowego instytucji kultury.
• Prezentacja wyników kontroli przeprowadzonych w instytucjach kultury z zakresu wynagrodzeń pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej, omówienie stwierdzonych nieprawidłowości i uchybień.

1.  Uregulowania prawne:
a) Ustawa z dnia 25.10.1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej.  
b) Rozporządzenie Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego z dnia 22.10.2015 r. 
w sprawie wynagradzania pracowników instytucji kultury.
c) Wewnętrzne regulacje instytucji kultury.
2.  Wynagrodzenia pracowników instytucji kultury – omówienie składników wynagrodzenia pracowników instytucji kultury:
a) Wynagrodzenie zasadnicze.
b) Dodatek za wieloletnią pracę.
c) Dodatek funkcyjny.
d) Dodatek specjalny.
e) Nagroda za szczególne osiągnięcia w pracy.
f) Dodatkowe świadczenia dla pracowników artystycznych w tym m.in. za udział w określonej roli w przedstawieniu lub koncercie, za reżyserię, scenografię, choreografię lub kierownictwo muzyczne przedstawienia lub współtworzenie utworu audiowizualnego w rozumieniu przepisu art. 69 ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych. 
g) Ekwiwalent pieniężny za używanie w pracy przez pracownika artystycznego 
- za zgoda pracodawcy - własnego instrumentu, akcesoriów do instrumentu, ubioru scenicznego, rekwizytu lub narzędzi.
h) Premia.
i) Nagroda jubileuszowa.
j) Odprawa.
3.  Wynagrodzenia kadry zarządzającej – Dyrektor, Zastępca Dyrektora, Główny Księgowy.
4.  Obowiązki instytucji kultury przy wprowadzeniu wewnętrznych zasad wynagradzania.
5.  Prezentacja wyników kontroli przeprowadzonych w instytucjach kultury z zakresu wynagrodzeń pracowników instytucji kultury w tym kadry zarządzającej, omówienie stwierdzonych nieprawidłowości i uchybień.
6.   Podsumowanie zajęć w tym odpowiedzi na końcowe pytania uczestników.
 

Kadra zarządzająca instytucji kultury; pracownicy działów organizacyjnych, kadrowych, płacowych i księgowych instytucji kultury (muzeów, teatrów, bibliotek, filharmonii, domów i ośrodków kultury, galerii), pracownicy organów stanowiących instytucji kultury, pracownicy realizujący zadania kontrolne w instytucjach kultury, osoby zainteresowane zagadnieniami zawartymi w programie szkolenia.

Długoletni pracownik samorządowy. Aktywny kontroler specjalizujący się w kontroli instytucji kultury. Praktyk w zakresie zarządzania. Długoletni trener.