• * Na Maku zamiast klawisza Alt używaj Ctrl+Option(⌥)

Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PM² Komisji Europejskiej. Poziom podstawowy

online

2, 3, 4 lipca 2024 r. Kurs każdego dnia w godzinach 9:00-15:00 Cena podstawowa 2.499 PLN netto/os;
Cena promocyjna 2.349 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 18 czerwca 2024 r. W cenie uwzględniony jest koszt certyfikacji (egzaminu) 599 zł PLN netto.

Zapraszamy na kolejną edycję kursu Zarządzanie Projektami zgodne z Metodyką PM² Komisji Europejskiej. Dowiedzą się Państwo, jak skutecznie przygotować się do zarządzania projektem i jak projekt prowadzić. Dotychczas dostęp do tej Metodyki mieli wyłącznie pracownicy Komisji Europejskiej i innych instytucji unijnych. Obecnie FRDL we współpracy z PM²Polska.org jest jedyną instytucją w Polsce, która oferuje możliwość przeszkolenia się w Zarządzaniu Projektami zgodnie z Metodyką PM² Komisji Europejskiej.

Ważne informacje o szkoleniu

Jest to już siódma edycja kursu z Zarządzania Projektami zgodnie z Metodyką PM², do udziału w którym serdecznie Państwa zapraszamy!
Podczas kursu omówimy Metodykę Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej. Porozmawiamy o organizacji projektu, o fazie inicjowania, planowania, realizacji, zamykania i monitoringu projektu.
Poruszymy kwestię planów, rejestrów i sposobów zarządzania w projekcie. Omówimy m.in. zarządzanie zmianą, jakością, ryzykiem czy komunikacją. Przedstawione zostaną także narzędzia i techniki projektowe ułatwiające prawidłową realizację projektu. Odbędą się także ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę i uczące praktycznego jej wykorzystania.
Uczestnicy usłyszą też o zwinnym zarządzaniu projektem. Ostatniego dnia w ramach kursu zapewniamy możliwość odbycia egzaminu i uzyskania certyfikatu z zakresu Zarządzania Projektem zgodnie z Metodyką PM² Komisji Europejskiej.

zwiń
rozwiń
Cele i korzyści

• Zdobędziesz podstawową wiedzę, niezbędną do efektywnego wykorzystania Metodyki Zarządzania Projektami PM².
• Poznasz role projektowe, ich uprawnienia i odpowiedzialności (obowiązki).
• Będziesz wiedział czego w Projekcie oczekują od ciebie przełożeni i/lub podwładni.
• Nauczysz się, jak zaplanować Projekt, jak przygotować harmonogramy, co mieści się w zakresie Projektu.
• Dowiesz się na co zwracać uwagę przygotowując dokumenty projektowe, jak je wykorzystywać i jak nimi zarządzać.
• Zobaczysz, jak w uporządkowany sposób prowadzić Projekt,
• Dowiesz się, jak zarządzać ryzykiem i jakością,
• Opanujesz terminologie i poznasz podstawowe reguły realizacji Projektu,
• Będziesz potrafił dostosować metodykę PM² do Projektu,
• Zrozumiesz, jak ważne jest dopasowanie Projektu do instytucji w której pracujesz,
• Uświadomisz sobie jak ważna jest skuteczna komunikacja w Projekcie oraz proste sposoby raportowania.

zwiń
rozwiń
Program
  • Wprowadzenie do PM²:
  1. Cele Szkolenia.
  2. Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
  3. Informacja o Metodyce.
  4. Dostępne Publikacje PM².
  • Zarządzanie projektami:
    1.  
  • Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
  • Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
    1. O zarządzaniu Projektami:
  • Dokumentacja Projektowa.
  • Biuro Wsparcia Projektów.
  • Zarządzanie Programem.
  • Zarządzanie Portfelem Projektów.
  • Projekty vs Działania operacyjne.
    1. Środowisko Projektu:
  • Organizacja Projektowa.
  • Kompetencje do Zarządzania Projektami.
  • Przegląd metodyki PM²:
    1. Świątynia PM².
    2. PM² Cykl Życia Projektu.
    3. Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
    4. Jaki jest PM² Projekt.
    5. Sposób myślenia PM².
    6. Dostosowanie PM².
    7. PM² i Zwinne Zarządzanie.
  • Organizacja projektu i role:
    1. Interesariusze Projektu.
    2. Organizacja Projektowa.
    3. Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.

 

  • Faza – Inicjowanie Projektu:
    1. Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
    2. Uzasadnienie Biznesowe.
    3. Karta Projektu.
  • Faza – Planowanie Projektu:
  1. Podręcznik Projektu.
  2. Matryca Interesariuszy Projektu.
  3. Plan Prac w Projekcie.
  4. Plan Transformacji.
  5. Plan Wdrożenia Biznesowego.
  • Faza – Realizacja Projektu:
    1. Koordynacja Projektu.
    2. Zapewnienie Jakości.
    3. Raportowanie w Projekcie.
  • Faza – Zamykanie Projektu:
    1. Raport Końcowy Projektu.
    2.  
    3. Administracyjne Zamknięcie.
  • Monitorowanie i sterowanie:
    1. Monitorowanie Wydajności.
    2. Kontrola Harmonogramu.
    3. Kontrola Kosztów.
    4. Zarządzanie Wymaganiami.
    5. Zarządzanie Interesariuszami.
    6. Zarządzanie Jakością.
    7. Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.
  1. Zarządzanie Transformacją.
  2. Zarządzanie Outsorsingiem.
  3. Zarządzanie Ryzykiem.
  • Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):
    1. Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
    2. Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
    3. Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.
  • Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):
  1. Analiza PESTLE.
  2. Matryca Interesariuszy.
  3. Matryca Ryzyka.
  4. Wykres Ganta.
  5. Analiza Pareto.
  6. Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
  7. Struktura Podziału Prac w Projekcie.
  8. Harmonogram Projektu.
  • Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:
    1. Niezbędne minimum aby szybko rozpocząć Projekt
  • Etyka i postępowanie.
  • PM² i Agile Management (Zwinne Zarządzanie), PM² Program, PM² Portfolio:
  1. PM² i Zwinne Zarządzanie Projektem.
  2. PM² i Zarządzanie Programem.
  3. PM² i Zarządzanie Portfelem Projektów.

 

 

EGZAMIN dla uczestników odbędzie się w trakcie III dnia kursu, ok. godz. 14:00

zwiń
rozwiń
Adresaci

To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli już jesteś lub będziesz:
• zobowiązany do przygotowania Projektu (dokumentacji projektowej), kierownikiem Projektu lub koordynatorem Projektu,
• członkiem zespołu projektowego lub osobą współpracującą (w dowolnej roli) przy Projekcie,
• osobą nadzorującą lub kontrolującą Projekty,
• decydentem (osobą oceniającą lub podejmującą decyzje o uruchomieniu Projektu),
• członkiem komisji wybierającej Projekty (udzielającej granty),
• reprezentantem instytucji, która stara się o dofinansowanie dla swojego Projektu.
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom i instytucjom korzystającym ze środków UE lub innych środków zewnętrznych, z uwagi na to, że PM² stanowi oficjalną metodykę zarządzania projektami Komisji Europejskiej.

zwiń
rozwiń
Informacje o prowadzącym

Trener i konsultant z ponad 25 letnim doświadczeniem w projektach i programach w administracji rządowej i samorządowej (Gmina, Powiat, Województwo). Od 1998 roku zajmuje się projektami i programami (z Unii Europejskiej, krajowymi i międzynarodowymi). Posiada doświadczenie z zakresu współpracy przygranicznej, międzyregionalnej i międzynarodowej. Członek i uczestnik wielu grup roboczych, zespołów, komisji oceniających projekty, podkomitetów, komitetów sterujących i monitorujących. Ponad 12 lat doświadczenia biznesowego i 14 lat pracy w organach spółek kapitałowych. Kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych (m.in. przez ponad 5 lat zarządzał zespołem ponad 700 pracowników).Z wykształcenia ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu. Posiada liczne certyfikaty i uprawnienia (m.in. MoR® Certificate in Risk Management, MoP® Certificate in Portfolio Management, MSP® Certificate in Programme Management, ITIL® Certificate in IT Service Management, Scrum Master Certified (SMC®). Od kilku lat zajmuje się oficjalnymi metodykami Komisji Europejskiej: PM² Project Management Methodology, PM²-PgM - Programme Management, PM²-PPM - Portfolio Management, PM²-Agile Project Management. Jest akredytowanym trenerem metodyki PRINCE2®, PRINCE2Agile®, AgilePM® (Agile Project Management) oraz AgileBA® (Agile Business Analysis).

zwiń
rozwiń
Informacje dodatkowe

Cena podstawowa 2.499 PLN netto/os;
Cena promocyjna 2.349 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 18 czerwca 2024 r. W cenie uwzględniony jest koszt certyfikacji (egzaminu) 599 zł PLN netto.
Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

Zgłoszenia na szkolenie przyjmujemy do 27 czerwca 2024 r.